衛浴金融行業高速成長需舍棄仿效 展開有效的一流經驗

　　作者：全球五金網 2012-12-12

　　衛浴產業產業發展在歐美國家早已十分成形，處于起跑階段的我國，我們如果一流經驗歐美國家一流的技術、工藝、設計，并在此基礎上逐步形成他們的民族特色，最后同時實現創作者，這樣我們就能迅速的高速成長出來。

　　在衛浴金融行業，許多店家都把眼光放在了有實力和物力購買高檔衛浴的中高產階級，因為衛浴本來就是地位與性格的寓意，而高檔衛浴無疑將擁有一個穩定的市場源。但如今情況有了變化，愈來愈多的店家的加入使得高檔衛浴的競爭越發激烈，眾多店家大打價格站，怨聲載道。

隨著人們生活水平的提高，愈來愈多的家庭對衛浴的需求愈來愈大，但卻很難在高檔衛浴彌漫的市場中找到適宜他們的類型，更大的問題是，普通消費者沒有定價權，沒有人關注他們想要什么，所謂的權威性機構大肆宣揚衛浴金融行業如果向高檔產品產業發展，誰知高處告負寒?

　　精品創作者referring常常被一些衛浴國際品牌用來給他們的產品淺浮雕。你的衛浴真的是創作者嗎?問到這個難題，他們還沙斯泰有辭：當然是創作者。

　　到超市里去看看，咋那么多國際品牌的產品很胖像堂兄弟似的，最多不過給衛浴換了種顏色，換了個角度。一位衛浴界現職專業人士如若表示：我國衛浴國際品牌現階段還基本上找不到創作者的，大多還處于仿效階段。

現階段衛浴金融行業的眾所周知，創作者能力已成為民營企業和金融行業產業發展的困局。在我國衛浴業，一旦某些民營企業有了名氣，其產品會迅速被許多的南埃爾普仿效、剽竊。對專利技術的鄙視早已對整個衛浴金融行業的產業發展產生了空氣阻力，衛浴業現階段亟需一種行之有效的管理理念和規范。

　　衛浴產業產業發展在歐美國家早已十分成形，在我國卻處于起跑階段，仿效人家的產品，再做出適宜我國國情的東西來，并不是好事兒。但我國衛浴業總之是要站出來的，因而在民營企業起跑的時候仿效使勁無可非議，但盲目地仿效下去，最后就可能永遠泄氣了。

舍棄簡單的仿效，展開有效的一流經驗，倒是我國衛浴業的高速成長之道。就像民族汽車行業，透過與本田、大眾、通用合資企業，才得以做大做強;家電業也是如此，透過對Sony、富士通、松下等洋國際品牌的一流經驗，才有了戴爾、TNUMBERSZ、TCL等我國國際品牌的崛起。衛浴業應向汽車行業與家電業學習，一流經驗歐美國家一流的技術、工藝、設計，并在此基礎上逐步形成他們的民族特色，最后同時實現創作者。在創作者的路上，一批企業必然會倒下，這是高速成長的付出。

　　附帶