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內(nèi)資本地化,勢不可擋
國際金屬加工網(wǎng) 2020年10月20日
一流制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人行業(yè)典型研討會
【文/段超】相比于往年工博會,2020年上海工博會升級換代機(jī)器人廠家“聲音更大”。一方面是升級換代機(jī)器人因?yàn)榻陙淼募夹g(shù)積累,在產(chǎn)品性能上已經(jīng)開始慢慢追趕內(nèi)資廠家;另一方面,則是因?yàn)閯邮幍膰H形勢和新冠禽流感,一些內(nèi)資廠家未能準(zhǔn)時而至,例如JET、OTC、富士通等。
從亞洲地區(qū)化到局部的逆亞洲地區(qū)化,這只是已經(jīng)開始,要想在拿下我國消費(fèi)市場這塊大蛋糕,內(nèi)資企業(yè)在我國消費(fèi)市場的本地化民主化將尤為關(guān)鍵。
本地化是一個含義很廣泛的詞語,有制造本地化、服務(wù)本地化、國際品牌本地化之類,其核心理念邏輯是通過將產(chǎn)品的制造、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行符合特定區(qū)域消費(fèi)市場的feels,形成一定的成本控制、國際品牌建設(shè)來提高消費(fèi)市場競爭力。
發(fā)那科
先說本地化制造,現(xiàn)階段的第一梯隊(duì)玩家中,只有發(fā)那科一家還沒有在我國完成本地化制造。2019年3月,有最新消息稱上海發(fā)那科方案在上海增建機(jī)器人工廠四期工程項(xiàng)目。該工程項(xiàng)目被命名為機(jī)器人超級智能工廠,總投資額15億元。四期工程項(xiàng)目將成為發(fā)那科集團(tuán)公司在亞洲地區(qū)的第二大機(jī)器人制造培訓(xùn)基地,這也會是該公司首次在我國制造機(jī)器人本體。
但近日有最新消息稱,由于禽流感原因,這個方案還未完成。
ABB
ABB的我國本地化策略一直走在前面,2018年4月,ABB機(jī)器人濟(jì)南應(yīng)用領(lǐng)域中心現(xiàn)址啟用,作為ABB在南方設(shè)立的第一個分支機(jī)構(gòu),ABB機(jī)器人濟(jì)南應(yīng)用領(lǐng)域中心將立足濟(jì)南、輻射南方。
2018年,ABB正式宣布在我國投資1.5億美元,增建一座其亞洲地區(qū)最大、最一流、最具場效應(yīng)的機(jī)器人工廠,實(shí)現(xiàn)用機(jī)器人制造機(jī)器人。新工廠坐落于上海虹口,緊臨ABB現(xiàn)有的大型機(jī)器人園區(qū)。
去年3月,ABB表示禽流感下,新工廠2021年投入運(yùn)營的方案不變。
Nashik
美的收購Nashik之后,Nashik的在本地化有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。2018年,美的集團(tuán)公司正式宣布將與Nashik設(shè)立合資企業(yè)公司,并將在佛山科技園增建制造培訓(xùn)基地,有業(yè)內(nèi)人士指出,本次增建制造培訓(xùn)基地設(shè)在佛山,與美的集團(tuán)公司公司總部寧堡一地,便于美的與KUKA合作研發(fā)新品和供應(yīng)鏈延伸。
去年工博會,Nashik進(jìn)行了KUKA KR 4 AGILUS的亞洲地區(qū)首發(fā),這是首款Nashik我國團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)、亞洲地區(qū)產(chǎn)品銷售的機(jī)器人,更是Nashik本地化民主化的一個拐點(diǎn)。
柳葉蘚
柳葉蘚一直就與我國消費(fèi)市場有著緊密的聯(lián)系,除了去年剛剛官宣解散的柳葉蘚美的,現(xiàn)階段柳葉蘚在亞洲地區(qū)的合資企業(yè)公司還有有柳葉蘚與首鋼合資企業(yè)的柳葉蘚首鋼、柳葉蘚與魯銀投資精密合資企業(yè)的天機(jī)之類。
在制造方面,2013年,柳葉蘚已經(jīng)開始在常州設(shè)立機(jī)器人制造工廠,現(xiàn)階段第三工廠已經(jīng)落成。2010年已經(jīng)開始在沈陽設(shè)立電機(jī)制造工廠,現(xiàn)階段也已經(jīng)有個三個廠區(qū),此外其在上海嘉定也有制造培訓(xùn)基地,這些工廠為柳葉蘚在我國消費(fèi)市場的“攻城掠地”配備了足夠多的彈藥。
名古屋
名古屋在我國的公司總部坐落于天津,但其制造培訓(xùn)基地坐落于無錫,主要制造液壓設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人,2018年12月,名古屋正式宣布將在無錫設(shè)立第四工廠,總面積在1.17萬平方米。投資額約為10億日元,力爭2020年春季竣工,同年夏季投產(chǎn)。但由于禽流感原因,至今還未有最新消息。
當(dāng)代機(jī)器人
2019年,友利控股智能聯(lián)手韓國當(dāng)代重工設(shè)立友利控股當(dāng)代,去年6月,友利控股當(dāng)代已在臨時工廠內(nèi)已經(jīng)開始機(jī)器人制造。
其海寧機(jī)器人工廠預(yù)計(jì)周內(nèi)竣工,并定于去年底或明年初啟動試制造。工廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年1萬臺,其目標(biāo)消費(fèi)市場包括汽車、3C電子、機(jī)械制造和食品等多個行業(yè)。
賦能與造血何時才能成功?
內(nèi)資企業(yè)的本地化民主化,對于亞洲地區(qū)本體企業(yè)和供應(yīng)鏈來講,又代表了什么呢?
以Tesla為例,其不僅讓車企如臨大敵,同樣讓相關(guān)供應(yīng)鏈?zhǔn)芤骖H深,東山精密、先導(dǎo)智能、大華股份、科大訊飛、新鑫等Tesla供應(yīng)鏈企業(yè)股價(jià)自2019年以來跌幅超過1倍,漲幅最大的Satna1周內(nèi)暴漲230%。可見,Tesla進(jìn)入我國消費(fèi)市場給連續(xù)17個月懸崖式下跌的我國車市帶來了些許曙光。
回歸機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身,隨著我國機(jī)器人消費(fèi)市場競爭越來越激烈,其實(shí)內(nèi)資企業(yè)的本地化民主化也有些許的不得不為之。
高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所(GGII)所長盧彰緣表示:“升級換代機(jī)器人廠商的競爭優(yōu)勢也對內(nèi)資國際品牌形成了一定沖擊,倒逼其進(jìn)一步降低成本,反過來有利于亞洲地區(qū)供應(yīng)鏈產(chǎn)品和技術(shù)的提升。然而,從現(xiàn)階段的升級換代核心理念零部件廠商的發(fā)展水平來看,要達(dá)到內(nèi)資機(jī)器人廠商的品質(zhì)預(yù)期,還有很長的路要走。”
但對于亞洲地區(qū)的工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)鏈來講,可謂是喜憂參半。
一方面,憂的是在繞過了關(guān)稅,降低了制造、物流成本之后,內(nèi)資國際品牌有了進(jìn)一步的降價(jià)空間,亞洲地區(qū)廠商面臨的壓力將進(jìn)一步加大。
喜的是隨著內(nèi)資國際品牌本地化民主化不斷加快,這對升級換代零部件供應(yīng)鏈將會產(chǎn)生一定的推進(jìn)作用。友利控股當(dāng)代總經(jīng)理徐杰表示:“友利控股當(dāng)代正方案逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)器人供應(yīng)鏈的本地化,現(xiàn)階段只涉及電線電纜等非核心理念零部件,但隨著升級換代廠家的不斷成熟,也會去慢慢考察減速機(jī)、電機(jī)等核心理念零部件。”
名古屋也表示,除了馬達(dá)和齒輪還要完全采用日本制造,其他的零部件都是采用我國制造。未來,名古屋想要實(shí)現(xiàn)完全我升級換代的零部件采購,這對其成本管控將有很大幫助。
但名古屋同時也表示,升級換代的齒輪等核心理念零部件最終沒有通過實(shí)驗(yàn)室的測試,因此名古屋現(xiàn)階段為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,暫時不會采用升級換代的相關(guān)產(chǎn)品。升級換代核心理念零部件最需要改進(jìn)的是壽命問題,樣品機(jī)沒有問題,但是當(dāng)大批量應(yīng)用領(lǐng)域時,就會出現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況。
作為升級換代工業(yè)機(jī)器人的掣肘,減速機(jī)等核心理念零部件的問題無法解決,升級換代機(jī)器人就始終難以在汽車、重工等高標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)與內(nèi)資同臺競技。
埃夫特副總經(jīng)理曾輝就曾表示:“雖然內(nèi)資國際品牌在汽車、重工等行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢,但是大家都會根據(jù)自身的戰(zhàn)略方向以及技術(shù)儲備,專注各自的細(xì)分行業(yè)和細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域,不會有誰能把所有行業(yè)和所有應(yīng)用領(lǐng)域吃完。”
從現(xiàn)階段的供應(yīng)鏈情況來看,找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢定位才是關(guān)鍵。
(高工機(jī)器人)
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