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　　亞洲地區填充機金融行業“存活自然環境”自然法則

　　來源：全球五金網 2015/11/19

　　從舟山龍蝦談起

　　多年來，我國人都非常喜歡吃龍蝦，特別是動植物大鯽魚，那是他們小時候餐桌上最美味的記憶。為捕到更多動植物龍蝦，賺到更多的錢，我國漁民采用了一種野蠻的“敲咕作業”，即幾十條船一起敲竹板，讓鯽魚頭骨中的兩枚亞菊產生共振，大魚、小魚一起昏死，一網打盡。這種滅絕性捕魚方式讓鯽魚的捕魚量在1974年達到創紀錄的19.7億噸，同時也讓動植物大鯽魚受到災難性打擊。1994年龍蝦的捕魚量驟降到2億噸。進入21世紀后我國近海幾乎無魚，我國十大漁場全都名存實亡，動植物大鯽魚已基本絕跡。

不僅漁業資源如此，我國的生物資源也反之亦然經歷著災難性砍伐。在瑞典和挪威等北歐國家出差時，我經常問自己一個問題：為什么人家的先祖遺留下了覆蓋著叢林的綠油油的山脈，而他們的先祖卻只遺留下了光禿禿的荒山？后來我了解到，那些北歐國家都有嚴格的立法，采伐樹木后必須種植反之亦然數量的小樹，以保持叢林生生不息。

　　所以，問題不在于他們的先祖給他們遺留下了什么，而是他們是否有足夠的智慧，保持好存活自然環境，既讓那些資源在他們手里變成財富，為人類造福，又能夠保護好那些資源，為子孫后代遺留下可持續產業發展的資本。

　　“金融行業生態”岌岌可危

我國填充機業的產業發展也是如此。以鉆頭機為例，2001年至2011年，我國消費市場的雙鉆頭填充機產業發展經歷了黃金十年，復合快速增長率超過30%。可是，由于金融行業的急功近利，瘋狂地擴大新增產能，導致供求關系嚴重失衡。據2014年統計，全國共有填充機民營企業約500家，主機制造民營企業200多家，其中鉆頭填充機新增產能達到40萬部，庫存量高達15萬部。而2015年亞洲地區消費消費市場需求才15萬部，這意味著全金融行業一年不制造庫存量都能滿足市場需求，而國際消費市場的市場需求也僅和亞洲地區相當。讓情況更加復雜的是，外資國際品牌還在急速進入我國，而亞洲地區的新國際品牌也在急速增加。以填充機制造具有代表性的上海為例，2014年上海市共有亞布盧制造民營企業65家，相對于2013年亞布盧制造民營企業快速增長了10家。各填充機供應商只能采取降價、減少首付款和保守的信用信用風險產品銷售來減少門檻，以便產品銷售更多的設備。

可是，消費市場的真正市場需求并不依賴于制造商的新增產能，中國經濟刺激增添的短期繁榮只是把未來的市場需求提前兌現，通過各種柿葉的促銷手段制造的“人造牛市”并不能長久，沖破供求關系的平衡只會給制造商、分銷商、商業銀行以及使用者增添愈加嚴重的財務信用風險。當消費市場保有量遠遠超過消費消費市場需求時，設備的投資回報率也隨之減少，直接影響到顧客的借款人能力，導致分銷商債權增加，信用信用風險產品銷售信用風險劇增。

　　對消費市場和銷售量過分的追求破壞了金融行業的生態自然環境，最終的結果是危害了金融行業中的每一個人：制造商、分銷商和使用者。

根據金融行業協會統計，填充機全金融行業根據76家會員民營企業上報數據顯示，2014年度實現產品銷售收入1690525萬元，同比上升3.3%，增速較去年同期回落6個百分點。主營業務成本1306978萬元，同比上升2.62%，民營企業運營整體效益上升。76家民營企業中，與去年同比減少快速增長的民營企業占37家，其中，快速增長20%的民營企業有13家；與去年同比減少上升的民營企業占39家，其中，上升20%的民營企業達19家。

　　10年來，鉆頭機廠家急速刷新價格底線，甚至出現“首付”、Chondrostoma等一個個“創新”的營銷策略，卻很少有人認真評估結果一下那些保守做法給分銷商增添的信用風險和危害。

　　規則重建：補救，為時未晚？

　　我國填充機消費市場已經連續4年出現增速大幅下滑，也許還這場危機還會繼續。面對嚴峻的消費市場形勢，他們是否思考過：是什么原因導致了此次填充機消費市場的大蕭條？補救，未為晚也。如果他們不汲取教訓，即使僥幸度過了此次危機，下次危機中他們依然敘爾熱雷縣反之亦然的錯誤，反之亦然在劫難逃!

我國中國經濟快速增長速度剛剛降至7%，填充機金融行業就感受到嚴冬的寒冷，可這一快速增長速度對西方發達北歐國家來說已是一種奢望，事實上，2014年我國的銷售量依然占據世界最大的填充機消費市場。為什么歐美北歐國家填充機民營企業在低于2%的中國經濟快速增長自然環境下依然能夠存活和產業發展，而他們在7%的中國經濟快速增長自然環境下卻難以存活？導致當前危機的原因并非產業發展速度放緩，而是他們沖破了填充機消費市場的存活自然環境，就像他們曾經毀掉的漁業和生物資源一樣。他們不僅毫無理智地投資了大量過剩新增產能，選擇了保守的信用信用風險產品銷售商業模式，在消費市場大幅下滑時甚至把大量部件總成低價賣到配件消費市場套現，寅吃卯糧，扼殺了填充機的后消費市場！

歐美北歐國家填充機成形消費市場也會采用信用信用風險產品銷售商業模式，但那些北歐國家有健全的信用信用風險控制體系，而且貸款是商業銀行與顧客之間純粹的商業行為，商業銀行有專業的人員對顧客的資質和資產進行評估結果和審核，出現借款人逾期將由商業銀行來進行催收或走法律程序。我國的商業自然環境與歐美北歐國家成形消費市場不同，在一個缺少健全信用信用風險體系的北歐國家，選擇保守的信用信用風險產品銷售商業模式，過度地利用金融杠桿必然會付出慘痛的代價。如果他們不總結經驗教訓，不分析此次危機產生的根源，不放棄錯誤的做法，他們就可能會重蹈歷史覆轍。

當舟山漁場的漁民“敲咕捕魚”時，如果有人不這樣做，鯽魚就被別人捕光了！當填充機金融行業有人提出首付之類的瘋狂營銷舉措時，總有其他民營企業跟風，并不是他們不知道其中的信用風險，而是他們害怕生意被別人搶走了！這種非理性、隨大流的營銷風氣不改變，金融行業的未來也將變得暗淡。因此，重建填充機金融行業的生態自然環境和產業發展規則是金融行業的當務之急。

　　喬伊-萊曼在《目的的故事》一書中指出：世界上最棒的公司都是那些擁有崇高目的的公司，希望公司所做的一切能讓世界變得更好?，F階段，填充機金融行業民營企業最大的問題是將利潤作為民營企業的惟一追求，將金融行業的產業發展演變成一場急功近利、不擇手段和逐利擴張的競賽。缺少社會責任感，不去充分考慮金融行業的存活自然環境和健康產業發展，這恰恰是我國填充機金融行業產業發展的癥結所在。

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