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upset機(jī)床:產(chǎn)品機(jī)能定位由輕型轉(zhuǎn)為小型中高端
國際性金屬加工網(wǎng)
先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會
【編者按】現(xiàn)階段亞洲地區(qū)的機(jī)床制造業(yè)在國際性的機(jī)能定位或者水準(zhǔn)的層級上還有很大的差別,因而,upset將產(chǎn)品機(jī)能定位在中高端,今后的市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是能預(yù)知的。
對機(jī)床金融行業(yè),直面現(xiàn)階段不振的消費(fèi)市場,如何有鑒于此,仿佛是大部分民營企業(yè)都在探討和研究的難題。CIMT2013上,本報記者有幸專訪到北京upset機(jī)床股份副總經(jīng)理修巍先生,向其了解了upset的最新產(chǎn)品及動向,并就現(xiàn)階段軒然大波的關(guān)于民營企業(yè)“結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代”的幾個難題進(jìn)行了深入的探討 。
智能化展現(xiàn)新勢力
upset機(jī)床此次展覽會TDATE2006的主要是場效應(yīng)化加工模塊和智能化為主,其中,XRAN2125×65動梁龍門場效應(yīng)加工模塊、汽門精加工產(chǎn)線及根部產(chǎn)線均含有自主研發(fā)的新技術(shù),倍受展覽會矚目。“XRAN2125×65動梁龍門場效應(yīng)加工模塊充分發(fā)揮了upset機(jī)床技術(shù)軟件系統(tǒng)優(yōu)勢,在考慮今后產(chǎn)品加工的集約性和軟件系統(tǒng)性市場需求基礎(chǔ)上,配置了手動互換工作臺、手動互換附件頭以及手動互換機(jī)能,能夠達(dá)到一次裝夾五面加工的目的,這些機(jī)能充分體現(xiàn)出現(xiàn)代機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個趨勢,即智能化程度愈來愈高,他們在整個加工工藝節(jié)拍上盡量的縮小對機(jī)床時間的占用。”修總告訴本報記者。
“另外,由1臺B2-K6數(shù)控汽門磨床、1臺B2-K6006數(shù)控汽門砂帶超精機(jī)和1臺金石機(jī)器人組成的汽門精加工生產(chǎn)線,以及由2臺XKH800Z五軸聯(lián)動根部加工中心組成的根部產(chǎn)線,適應(yīng)了我國機(jī)床工具金融行業(yè)產(chǎn)品正由為我國汽車產(chǎn)業(yè)提供單機(jī)配套向整條產(chǎn)線過渡的趨勢潮流,全面體現(xiàn)了公司在提供機(jī)床軟件系統(tǒng)制造和科砂蘚方案方面的能力和水準(zhǔn)。”修總指向展位的另一邊向本報記者介紹說。
中高端代表新方向
“民營企業(yè)對消費(fèi)市場的機(jī)能定位層級決定了你的受眾群體的大小。而那時upset的產(chǎn)品體現(xiàn)的都是一種高產(chǎn)品品質(zhì),他們今后的產(chǎn)品機(jī)能定位是小型中高端,除此之外,upset以龍門、落地鏜、立車、纖枝等為主的小型系列也在往高端方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以說,upset的機(jī)能定位跟亞洲地區(qū)其他廠家完全不同,主要包括產(chǎn)品特點(diǎn)的突出,目標(biāo)方向都不一樣。”說到此,修總臉上露出一絲自豪的笑容。
其實(shí),upset之所以將產(chǎn)品機(jī)能定位在中高端,也是考慮到民營企業(yè)今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國機(jī)床消費(fèi)市場經(jīng)過數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,那時對小型中高端的產(chǎn)品的市場需求和渴望愈來愈多。將產(chǎn)品機(jī)能定位在小型中高端也是為了民營企業(yè)的持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繼續(xù)壯大。修總向本報記者譬如說,“從2012年的海關(guān)數(shù)據(jù)能看出,在全國機(jī)床金融行業(yè)都處于兩個下滑的狀態(tài)時,高端進(jìn)口機(jī)床的市場需求量仍處于兩個增長期”。現(xiàn)階段亞洲地區(qū)的機(jī)床制造業(yè)在國際性的機(jī)能定位或者水準(zhǔn)的層級上還有很大的差別,因而,upset將產(chǎn)品機(jī)能定位在中高端,今后的市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是能預(yù)知的。
其實(shí),本報記者在今年專訪中也遇到過同樣的難題,消費(fèi)市場危機(jī)出現(xiàn),投資謹(jǐn)慎,再加上機(jī)床經(jīng)過數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要更新?lián)Q代,因而各民營企業(yè)對設(shè)備的要求更加明確,首先性能要可靠,產(chǎn)品產(chǎn)品品質(zhì)要高,其次,如果創(chuàng)新型的產(chǎn)品能夠使民營企業(yè)生產(chǎn)率得到提高的同時,對今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然有其用武之地,局限性不大的話,或許更能受到客戶的青睞。
新“升級換代”促進(jìn)新成長
當(dāng)本報記者問到直面現(xiàn)階段不振的消費(fèi)市場環(huán)境,大家都討論“結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代”的難題時,修總對此有著不一樣的看法。
“所謂的‘結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代’,是迫于很大的壓力,而不得不做出改變的兩個基本概念。那時對機(jī)床金融行業(yè)而言,如果民營企業(yè)有兩個良好的基礎(chǔ),藍(lán)圖是對的,目標(biāo)是正確的,教育方針沒有錯,至于怎樣提高訂單量和銷售額,就完全在于民營企業(yè)如何繼續(xù)執(zhí)行。”修總向本報記者分析說,“而‘結(jié)構(gòu)調(diào)整’這個基本概念太大,它主要包括民營企業(yè)長期經(jīng)營方向、經(jīng)營模式、組織方式、資源配置方式的整體改變,這對擁有長久歷史的國企來說就顯得更加困難了。因而,民營企業(yè)想要在困境中殺出重圍,還是要找到最合適自身的位置。”
那時我國機(jī)床金融行業(yè)在技術(shù)上與國際性水準(zhǔn)還存在很大的差別,外觀結(jié)構(gòu)上他們基本上都能實(shí)現(xiàn),但是可靠性,精度保持性等技術(shù)細(xì)節(jié)上,他們還有很大的空間能提高。知名大民營企業(yè)有很多,但是每個民營企業(yè)都有自己的特色。遭遇消費(fèi)市場環(huán)境的不利影響時,民營企業(yè)應(yīng)該找到最合適于自己在消費(fèi)市場中的機(jī)能定位,然后對技術(shù)細(xì)節(jié)再進(jìn)行提高,主要包括細(xì)化的管理,人員層級的提高等,所以說民營企業(yè)“升級換代”要比“結(jié)構(gòu)調(diào)整”更最合適許多。
差異化贏得新消費(fèi)市場
不斷的創(chuàng)新是兩個民營企業(yè)不敗的必要條件。有了適合自己的消費(fèi)市場機(jī)能定位,具體該怎么繼續(xù)執(zhí)行,想必關(guān)注競爭對手,關(guān)注新技術(shù)是兩個不可缺少的條件吧。
此次展覽會,修總也大致參觀了各大展館。 “此次展覽會看到很多的亞洲地區(qū)外民營企業(yè)并沒有太大進(jìn)步,甚至有許多知名的廠家也沒有讓他們看到許多新的東西。但是,也發(fā)現(xiàn)了部分高速高精的設(shè)備參展。例如,Yasda(日本安田)的立式坐標(biāo)鏜,還有許多他們原來認(rèn)為很不出名的民營企業(yè)也在做車銑復(fù)合,這種機(jī)床機(jī)能上的組合,為用戶提供工序上的節(jié)約,競爭很激烈,生存很困難。” 修總表示,“尋求更適合自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,但也不能照搬任何一家。”
upset從小到大,從車床、銑床到斷削、磨削以及原來的輕型到那時的小型中高端等產(chǎn)品系列都已覆蓋到。在能源金融行業(yè),整個汽車金融行業(yè),主要包括軍工、航空航天、鐵路等許多常規(guī)的金融行業(yè),upset都有著在某些方面比較突出的特長。據(jù)修總介紹,今年軍工民營企業(yè)可能會有突破,其次是醫(yī)療器械。由于國家政策對民生政策的要求,在醫(yī)療上,主要包括在醫(yī)療設(shè)備的引入上,許多相關(guān)制度的出臺對國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的提高有兩個新的要求。同時,國產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備廠家在近幾年正好處于兩個更新替代期,原來大部分是臺灣設(shè)備,從05年的火熱攀升到那時平穩(wěn)的理性投資,這個所謂的“更新替代期”對中高端產(chǎn)品來說,正好是兩個機(jī)會。
“國家重點(diǎn)關(guān)注的航空發(fā)動機(jī),還有許多軍工特殊的產(chǎn)業(yè),對機(jī)床金融行業(yè)能夠有很大的拉動,但前提必須是能夠提供用戶滿意的、高性能的、具有替代性的產(chǎn)品,關(guān)鍵還有服務(wù)的態(tài)度和服務(wù)的理念。”修總最后告訴本報記者。
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中說道,“產(chǎn)品的差異化程度越高,消費(fèi)市場勢力越大。即使價格高些,消費(fèi)者也愿意支付。”這里的差異化是指產(chǎn)品的不可替代性,不僅僅主要包括產(chǎn)品本身的特性,還主要包括策略上的差異,服務(wù)的差異等。要贏,就贏在“差異”上!
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