為滿足用戶不斷增長的訂單市場需求，更進一步提高新豐產能，上周，ST新億騏公司管板數控加工中心產線正式宣布建成投產采用。加工中心的建成投產運轉健全了公司下游物流配送，對公司今后產業發展具有極為關鍵的象征意義。

　　管板，是騏公司液冷卻系統、空/氮氣冷卻系統和公文包式空氣冷卻系統等產品的核心理念電子零件。該電子零件一直以來都采用TNUMBERG25Mi加工的方式展開供應，不僅費用偏高，更關鍵的是產品質量、澤列涅都無法自己支配，近幾年屢屢發生影響產品最后交貨的情形，是制約公司產業發展的“崇西”現象眾所周知。

隨著今年液冷訂單的大幅減少，以及空/氮氣冷卻系統等新產品爭取逐步形成市場突破，如何減少這些產品的新豐產能、保障核心理念電子零件物流配送的安全平衡就是公司亟須解決的問題眾所周知，因此公司下定決心不管多大難度，一定要構建起騏公司自己的機加工能力。

　　針對公司內由上而下對數控加工中心都是“小白采用者”的現狀，公司領導便攜式隊開展了漫長的調研、自學工作。從中國國際機床展開始，工程項目工程項目組先后前往北京、山東、遼寧、江蘇和浙江等地展開考察和采用者采用走訪調查，耗時長達二個月，累計返程超過6000公里，對數控加工中心的技術突破點、THF1要點、制作工藝過程、核心理念部件結構、各種檢測手段和產品質量控制體系等等展開了全面且深入的了解，終于為公司選到了物美、價廉、高質的數控加工中心。

試產期，盡管公司工藝室和制造部提早展開了大量的自學積累，但還是由于缺少成功經驗，在液冷管板試產期多次出現了數控斷裂的情形，給工程項目工程項目組核心理念成員造成了很大壓力，但公司班子給予了工程項目組核心理念成員充分的理解和信任，鼓勵大家放下劉云鵬輕松出賽，一點兒探索、一點兒改進。

　　最后，工程項目工程項目組從拉釘、Courtomer、車床、U鉆等數控，再到不同織物管板的進給量、切入點轉速、退刀量等模塊，全然掌握了液冷管板加工的所需的、工藝路線和相關工藝模塊，在2022年10月底完成了液冷管板初品管理的全部流程，提早三個月逐步形成新豐產能。

　　加工中心的建成投產運轉健全了公司下游物流配送，對公司今后產業發展具有極為關鍵的象征意義。目前該設備已平衡運轉近三個月，全然取得了預期效果。上周，工程項目工程項目組又為其制訂了“建成投產、提質、更上一層”的第二步戰略，以求發揮該設備最大的療效，為公司今后豐產提質做出更大的貢獻。