?

　　一間緊密關注機加工效率的民營企業表示，新埃添置的船機加工中心所達到的制造工作效率與3臺固定式加工中心相似。

在為一間雪鞋firearms制造商制造一套鋁制零件的銷售業務當中，TMF公司在將近一年的天數內，付出的生產成本即使超過了收入。而Dave Poggi、Eric Potts和Chris Wood認為，這樣是合算的。作為TMF公司的3位共同所有人，她們愿意蒙受那些損失的原因在于，她們認為此種零件對船機加工中心（HMC）而言是理想的加工對象。之前，她們并沒有HMC，但是當時她們知道自己將會購買兩臺。因此，她們毅然決然招標了該項各項任務，而她們的民營企業在這臺HMC安裝之前，始終采用固定式加工中心（VMC）以工作效率較高的方式應對著這類銷售業務。

　　2011年11月，TMF的雇員早已開始在兩臺新的DMG MORI NH 4000 DCG船機加工中心上接受專業培訓。年底時，她們早已能熟練地采用這臺機床。經銷商Ellison Technologies公司預計這臺HMC的制造工作效率有可能等于另一家民營企業現有的3臺VMC之合，而這幾位共同所有人也認可了3:1那個數字。TMF公司始終堅持跟蹤和分析自己所有制造過程交貨成果的績效。

　　船機加工中心不僅允許在一次循環式內加工大量零件，所以還能在機加工循環式仍在運行時執行裝卡，這兩項缺點大幅減少了天數影響和單位裝卡生產成本

那些雪鞋零件如今早已早已開始贏利，在此之前，幾項更為重大的成功是，該公司為TMF爭取到了為一間醫療行業顧客制造原先在中國制造的鈦金屬零件的銷售業務。另一家顧客對零件質量和交貨天數的要求十分嚴苛。而TMF公司當時正在專業培訓雇員采用這臺新HMC，所以它們準備從此項各項任務早已開始實踐。在TMF公司早已開始投入此項各項任務后不久，事實早已斷定該公司能可靠地交貨那些零件，而其價格也低于頗具吸引力的中國價格。這樣，加工那些零件的工作就完全轉移到了TMF公司，而僅在1個月內，滯后交貨的問題就得到了解決。TMF公司自此以后始終在為另一家顧客加工零件。

HMC所提供更多的工作臺自由度能實現在一塊墓碑式夾具上裝卡各種鉆孔，并在單個循環式內完成加工，即使能包括來自相同顧客的零件，所以加工工作效率較高。而通過裝配功能較強的，還讓那個制造過程更加高效，TMF公司選擇了Big Kaiser的Big Plus刀架以及Ingersoll的S-Max銑床以便能快速地對那個鈦金屬零件進行粗加工。事實斷定，這臺HMC的高工作效率為TMF公司其他的工作效率增益帶來了更為重要的意義。例如，TMF公司沒有采取最初考慮的，在兩臺車床上拉沙泰格賴厄縣研磨此各項任務所用圓形坯件的方式，而是采用了一只W. F. Wells梅利尼來切分此種坯件。由于此梅利尼刀刃的采用壽命超過了拉沙泰格賴厄縣，所以鋸分工作臺能在更長天數內以隨處執守方式進行。與此同時，較少的剩料尺寸，加上鋸齒與拉沙泰格賴厄縣在寬度上的差異，產生了顯著的材料節省效用。當與這臺HMC的高效相結合后，此種節省效用顯然更為明顯。

宏程序女團

　　鈦金屬零件加工起來較為困難，即使在VMC上要想以高效方式加工簡單零件單廂成為考驗。那個雪鞋零件斷定了這點。TMF公司的相關人士說，那些零件的顧客在眾所周知情況下N43EI243SL相同的數目訂購4種序號的零件。但是，VMC不能提供更多利用此種同相數目特點的實際加工方法，只能逐一加工各個序號的零件。這意味著煉鐵廠必須提供更多專門的空間和資源來存放和跟蹤那些零件。而HMC改變了此種情況。這臺新機床能輕松地在同一循環式內加工小數目的相同序號的零件，并能很容易地在序號相同的零件之間切換。

Potts先生說，幾項早已斷定很有價值并可用作組建那些加工循環式的方式就是CNC宏，那個宏在Ellison公司的幫助下得以實現。此種宏消除了他在公司考慮購買HMC時的一些憂慮，那就是將來是否須要創建復雜的NC文檔用作這臺機床，來加工隨處執守時很有可能出現的相同鉆孔。對這一擔心的回答是不須要，因為宏能從零件程序文檔中將那些循環式提取并女團起來。

　　那些雪鞋零件還斷定了HMC本身具有的裝卡天數短的缺點。裝卡用時較長的原因不僅在于鉆孔能混合加工，所以北埃爾普托盤配置意味著在裝卡工序進行時主軸仍然正在執行研磨。女團起來，這兩方面的改進使得裝卡用時相對眾所周知VMC縮短很多。

　　容量有可能是HMC最為重要的缺點。對VMC而言，相同的工作臺必須換裝相同的，但對HMC而言，每一把須要用到的都能保持在原位不動

　　跟蹤天數

TMF公司在每次加工該項任務時單廂跟蹤加鉆孔的天數和生產成本。相關人士表示，在招標各項任務而所做的生產成本估計是一方面，但是那些估計經常N43EI243SL一些在實際制造中沒有得到證實的假設為基礎。

采集用作此類分析的數據是煉鐵廠現場每一位雇員的職責，準確的信息采集并不困難。機床上的白板裝置足以記錄下能隨后輸入至公司電子系統內的數據。該項考驗是確保所花費的全部天數都是值得的，包括那些與制造率沒有直接關系的天數，諸如取得所須要的或夾具。Potts先生說，公司通過將雇員的天數跟蹤與她們的自身工作小時報告相關聯克服了此項難題。雇員的天數卡和活動日志如今變成了同一個工具。公司即使還針對機床維護、專業培訓和安全會議等諸如此類的事物創建了計時序號，從而讓雇員能定義和記錄每一個小時。

　　在VMC上加工的那個雪鞋零件提供更多了一個個案，說明了該項信息寶貴的原因。在應用HMC之前，公司設想過能在VMC上應付此項各項任務，能采用分度夾具來裝卡足夠數目的鉆孔，這樣操就能離開機床讓其自行工作了。但在現實情況下，此種操作的可行性極小。即使采用了分度夾具，鉆孔的數目過于少，以致于當操剛完成零件的毛刺去除后，當前循環式內早已沒有足夠的剩余天數可用作早已開始另幾項各項任務了。

此外，在此種分度夾具上執行夾裝的復雜度也很高，導致操會經常在意外事項上耗費天數，例如處理被卡住的螺釘或運用技巧將一個裝載不準確的鉆孔引導到位。因此該各項任務所占用的裝卡天數就變得不可預測，而平均裝卡用時也遠超過了預估天數。該項各項任務原本可能會變成另一個個案，即公司在細化工藝之后，重新為顧客提出修訂后的報價。但是，那個個案的前提是，公司正準備購買兩臺HMC。

　　容量

　　雖然分度夾具能增加VMC的裝卡空間，但仍然無法匹敵HMC的裝卡容量。在分度夾具上裝卡使得TMF公司能在每次循環式內加工多個鉆孔，但是在眾所周知情況下仍然不可能加工多個相同序號的零件。其原因不在于缺乏空間，而在于缺乏。TMF所擁有的最大VMC能配備40把，通常足夠多零件加工所用。但對比而言，新購HMC可容納180把。

那個數目很大。事實上，該項差異非常重要，容量在真正意義上是HMC最為關鍵的缺點。HMC并不是只減少了某個裝卡步驟，這樣的容量經常能將某一系列的步驟全部省略。特別是再也不必將更換作為工作臺轉換的一部分，HMC將重復性工作臺中用到的完全容納在了刀庫內。

　　（文章來源：互聯網）

聲明：本網站所收集的部分公開資料來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用作網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。本站部分作品是由網友自主投稿和發布、整理上傳，對此類作品本站僅提供更多交流平臺，不為其版權負責。如果您發現網站上所用視頻、圖片、文字如涉及作品版權問題，請第一天數告知，我們將根據您提供更多的斷定材料確認版權并按國家標準支付稿酬或立即刪除內容，以保證您的權益！聯系電話：010-58612588 或 。

　　加工中心加工機床DMG雪鞋舉報此信息