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　　我國(guó)制造等業(yè)什么陷于群體強(qiáng)迫觀念？

　　國(guó)際性金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　【編者按】從去年夏天開(kāi)始，我國(guó)大陸沿海和江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠經(jīng)營(yíng)不善潮，現(xiàn)如今楊開(kāi)第，我國(guó)制造業(yè)不僅沒(méi)有迎秋天，形式卻更加緊迫。 據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)導(dǎo)，b0d3fb，日本著名珠寶民營(yíng)企業(yè)純熙在華生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)基地正式宣布托管退出，百余名雇員被中止保險(xiǎn)合同；幾乎與此同時(shí)，谷歌方案撤除谷歌工廠和北京工廠，裁減振幅達(dá)到9000人。

“外面明明是秋天，但我的心卻是寒冬？”櫻木這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)如今真實(shí)的寫(xiě)照。從去年夏天開(kāi)始，我國(guó)大陸沿海和江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠經(jīng)營(yíng)不善潮，現(xiàn)如今楊開(kāi)第，我國(guó)制造業(yè)不僅沒(méi)有迎秋天，形式卻更加緊迫。 據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)導(dǎo)，b0d3fb，日本著名珠寶民營(yíng)企業(yè)純熙在華生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)基地正式宣布托管退出，百余名雇員被中止保險(xiǎn)合同；幾乎與此同時(shí)，谷歌方案撤除谷歌工廠和北京工廠，裁減振幅達(dá)到9000人。

　　另外，其他許多著名外資民營(yíng)企業(yè)，如松下、夏普、TDK等均方案進(jìn)一步推進(jìn)制造專業(yè)培訓(xùn)基地遷離本土之方案，而三星、臺(tái)積電、耐克等國(guó)際性著名民營(yíng)企業(yè)也受大陸成本壓力紛紛向東南亞地區(qū)設(shè)立工廠。

其實(shí)，供應(yīng)鏈上的優(yōu)勝劣汰甚至魚(yú)死網(wǎng)破，本來(lái)就是適者生存式自然規(guī)律，不該有如此令人振奮負(fù)面效應(yīng)，但不可否認(rèn)的事實(shí)是：這種負(fù)面效應(yīng)如瘟疫般在我國(guó)大陸肆意蔓延，加劇了我國(guó)制造業(yè)群體性的焦慮，與此同時(shí)，也證明了許多制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)基石之薄弱、從業(yè)人員技能之匱乏，她們更喜歡把精力花費(fèi)到策劃罷工之上，而不是去進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。

　　誰(shuí)動(dòng)了我國(guó)制造民營(yíng)企業(yè)的基石？

　　著名中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家崔永元早在10年前就提出了“非常6+1”理論，即把整個(gè)供應(yīng)鏈劃分為7個(gè)部分，當(dāng)中有6個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)是高利潤(rùn)率各個(gè)環(huán)節(jié)，占比99%，且掌握在歐美民營(yíng)企業(yè)手中，而我國(guó)的制造針紡織品處于供應(yīng)鏈最高端，不僅利潤(rùn)率清貧且要掃平血汗，且要犧牲自然環(huán)境的代價(jià)。總之，在郎教授的眼中，我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，但絕對(duì)不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。

現(xiàn)如今外資紛紛撤離大陸主要是受10年來(lái)我國(guó)中國(guó)經(jīng)濟(jì)自然環(huán)境的壓迫。回首這二十年，制造業(yè)等實(shí)體中國(guó)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)非常不受待見(jiàn)，而政策導(dǎo)向性也讓我國(guó)制造的處境頗為尷尬，當(dāng)中，首先需要控訴的應(yīng)該就是房地產(chǎn)業(yè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

　　誠(chéng)然，以房地產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)為代表的投資拉動(dòng)式方式，對(duì)我國(guó)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了階段性、短期性作用，但卻無(wú)法給我國(guó)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。而實(shí)體制造是個(gè)利潤(rùn)率非常低的行業(yè)，而且要在前期投入大量人力、廠房、設(shè)備資源，還要受制于客戶地不斷壓榨，一般來(lái)說(shuō)，很多制造業(yè)的利潤(rùn)率要低于5%。強(qiáng)悍如臺(tái)積電給蘋果公司代工也僅能分到2%的利潤(rùn)率，但這個(gè)民營(yíng)企業(yè)卻要承擔(dān)蘋果公司供應(yīng)鏈中最繁瑣的各個(gè)環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要替蘋果公司背許多黑鍋。

正當(dāng)我國(guó)制造業(yè)苦苦掙扎于個(gè)位數(shù)的利潤(rùn)率之時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻能高調(diào)正式宣布能輕松攫取30%的利潤(rùn)率，這讓苦逼的制造民營(yíng)企業(yè)心理大面積失衡，最直接的結(jié)果就是海爾、康佳等著名制造業(yè)也都方案進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，而許多國(guó)企也想趁機(jī)撈上一筆。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，特別是國(guó)企和大型制造民營(yíng)企業(yè)，國(guó)家曾設(shè)有明確限制，但依舊不能改變“房地產(chǎn)業(yè)最受民營(yíng)企業(yè)青睞”的格局。

　　更可怕的是，房地產(chǎn)業(yè)也僅僅是這個(gè)國(guó)家畸形虛擬中國(guó)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)中之一，全民投機(jī)炒股，琳瑯滿目的謬論專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年翻修一次的城市道路…這些機(jī)構(gòu)和政策把大量的民間民營(yíng)企業(yè)全部吸走，留給制造業(yè)的空間越來(lái)越小。可以說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大自然環(huán)境耽誤了我國(guó)制造業(yè)的升級(jí)換代換代。

　　當(dāng)然，陷于困境的我國(guó)制造業(yè)肯定也有自身的問(wèn)題，最致命的缺陷就是缺少對(duì)未來(lái)的布局，此外在技術(shù)演進(jìn)、干部培養(yǎng)、成本控制機(jī)制和自動(dòng)化研發(fā)等方面也沒(méi)有做好功課，制造業(yè)注定將無(wú)法順利進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

　　誰(shuí)動(dòng)了我國(guó)制造雇員的飯碗？

大量制造業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，或者毫無(wú)征兆的中止合同，影響的不僅僅是幾家民營(yíng)企業(yè)和地方出口額，更要命的話題是，民營(yíng)企業(yè)中的雇員該何去何從？如前文所述，崔永元痛斥我國(guó)正處于供應(yīng)鏈的最高端，利潤(rùn)率清貧，污染自然環(huán)境，但他卻忽略了一項(xiàng)最重要的不良影響，那就是人才的培養(yǎng)。眾所周知，電路板上的組織工作是一個(gè)體力話，沿海打工者基本上是來(lái)自農(nóng)村的青壯年主力，她們把首先需要學(xué)習(xí)的時(shí)光奉獻(xiàn)給了枯燥、單調(diào)的組織工作，我們不禁要問(wèn)：二十年后，誰(shuí)來(lái)幫我國(guó)制造業(yè)升級(jí)換代？

沿海很多制造民營(yíng)企業(yè)都采用計(jì)件工資制度，電路板雇員們?yōu)榱速嵢「嗟墓べY，主動(dòng)壓縮休息時(shí)間，像上了發(fā)條一樣機(jī)械苦干，但因身體過(guò)分疲憊，總量仍不盡如人意。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，上夜班是最痛苦的事情，每次看表都只過(guò)了5分鐘，電路板就跟Gazeille機(jī)一樣，好像永遠(yuǎn)也不會(huì)停止…這些細(xì)節(jié)基本構(gòu)成了電路板工人的一天。因組織工作過(guò)分單調(diào)、枯燥，雇員需要犧牲極大的精力去應(yīng)付，自然，下班之后，她們不可能再去自主學(xué)習(xí)，更會(huì)認(rèn)為公司開(kāi)辦的專業(yè)培訓(xùn)課程就是一種負(fù)擔(dān)，她們只想盡快看到自己的初戀情人，然后去開(kāi)房，痛痛快快地打一炮，周而復(fù)始，無(wú)休無(wú)止。這種糟糕的組織工作生活狀態(tài)，不單消耗了雇員的青春，更是阻礙了她們向上流動(dòng)的通道，于是雇員們不得不把注意力集中于工資和加班費(fèi)。

　　最近幾年，筆者常看到雇員罷工的新聞，比較奇怪的是，她們爭(zhēng)取的不是休息日，而是加班，因?yàn)楦嗟募影啵馕吨嗟氖杖耄芏嘀圃鞓I(yè)的雇員常常選擇呆坐在電路板上2個(gè)小時(shí)，消耗生命。

許多我國(guó)制造民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善后，總會(huì)引發(fā)員工抗議事件，她們值得同情，duang得一下就丟了組織工作，真得很可憐，但這種可憐來(lái)不僅來(lái)自于制度和自然環(huán)境，更源于她們自身的生活價(jià)值取向。要改變這種狀態(tài)，唯一的出路就是雇員要隨著民營(yíng)企業(yè)一起升級(jí)換代。

　　比如現(xiàn)現(xiàn)如今流行的工業(yè)4.0概念，包含了由集中控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品用戶服務(wù)的生產(chǎn)模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0時(shí)代將會(huì)有更多的智慧型、自動(dòng)化工廠出現(xiàn)，屆時(shí)大批的傳統(tǒng)工人將會(huì)下崗，機(jī)器人會(huì)讀懂SOP且能完美地完成組裝動(dòng)作，更重要的是，工廠不用支付給它們加班費(fèi)。

真到了工業(yè)4.0時(shí)代，沒(méi)有知識(shí)民營(yíng)企業(yè)的人將成為流浪漢，但沒(méi)有人有義務(wù)去救濟(jì)她們，因?yàn)樗齻兪栌趯W(xué)習(xí)，只能被淘汰。相比之下，那些關(guān)注自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、傳感器等先進(jìn)技術(shù)的雇員，則不用擔(dān)心丟掉組織工作。

　　最后，筆者提醒讀者，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善對(duì)于沒(méi)有知識(shí)儲(chǔ)備的人就是世界末日，而之于知識(shí)儲(chǔ)備豐富的人來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是換一個(gè)組織工作地點(diǎn)，重新開(kāi)始！

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