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兩年出口14萬(wàn)部 我省工業(yè)機(jī)器人研發(fā)制造潛能仍需提高
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先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我省機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)
近日,俄羅斯衛(wèi)星通訊社正式發(fā)布了一份報(bào)告,2017年在當(dāng)今世界上一共制造了380550臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,而這其中有14.1萬(wàn)部機(jī)器人被我省采購(gòu),或者說(shuō)是被銷往我省。我省對(duì)機(jī)器人的供應(yīng)量占了在當(dāng)今世界上的37%,這是兩個(gè)較為龐大的位數(shù)。
許多人認(rèn)為機(jī)器人離我們的生活還很遠(yuǎn),其實(shí)未必,一些高精尖產(chǎn)品的制造方面早已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用機(jī)器人。比如說(shuō)航空航天、電動(dòng)汽車制造業(yè)以及其它一些高端機(jī)械加工
,都有賴于機(jī)器人的幫助。舉兩個(gè)很單純的范例,比如說(shuō)電動(dòng)汽車制造里面的沖壓,如果使用傳統(tǒng)沖壓,那么沖壓兩個(gè)車身就需要大量的勞動(dòng)力以及操作流程用,而采用機(jī)器人以后,依靠幾臺(tái)機(jī)器人同時(shí)配合,能在數(shù)分鐘內(nèi)沖壓兩個(gè)鋁制,不僅僅提高了沖壓速度、沖壓質(zhì)量,還大大的節(jié)約了成本增加。
隨著科技的進(jìn)步,制造方面已經(jīng)愈來(lái)愈有賴于機(jī)器人,但是從上面的位數(shù)能看出,我省在機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域仍然還處于弱勢(shì)。除此之外,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)資料預(yù)估,我省今后一兩年內(nèi)的機(jī)器人供應(yīng)量還會(huì)逐漸上升,最終將占到當(dāng)今世界機(jī)器人銷售份額的40%左右。目前我省在機(jī)器人制造應(yīng)用領(lǐng)域呈兩極化的態(tài)勢(shì),或者是低端的廉價(jià)型或者是前端型號(hào),雖然這一兩年我省在制造機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域有較快的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是與國(guó)外新貴的機(jī)器人制造廠家仍然沒(méi)法比。
因此許多人認(rèn)為我省必須要在機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域投入塞謝全力研發(fā),然而我省在機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻有點(diǎn)出乎人們的意料,因?yàn)樨?cái)大氣粗,所以直接走了跨國(guó)資本運(yùn)作的路子。舉個(gè)很單純的范例,著名的工業(yè)機(jī)器人制造公司,被稱為“工業(yè)機(jī)器人主戰(zhàn)場(chǎng)”的瑞典Nashik公司就被我省美的集團(tuán)公司收購(gòu),占據(jù)的股權(quán)高達(dá)94.6%,要知道這家機(jī)器人公司是西歐最有名的公司眾所周知。
但是除了資本運(yùn)作外,似乎沒(méi)有其它辦法,因?yàn)槲沂∮挟?dāng)今世界上最廣闊的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng),而且我省消費(fèi)市場(chǎng)也是在當(dāng)今世界上機(jī)器人需求種類最豐富的消費(fèi)市場(chǎng)眾所周知,能說(shuō)我省消費(fèi)市場(chǎng)在一定程度上帶動(dòng)了當(dāng)今世界工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,誰(shuí)能搶占先機(jī),誰(shuí)就有肉吃。能說(shuō)我省消費(fèi)市場(chǎng)養(yǎng)活了一大批西歐的機(jī)器人工廠,在這種情況下,外國(guó)公司無(wú)論是強(qiáng)迫還是不強(qiáng)迫,都需要和我省尋求合作。就如上明說(shuō)的,美的集團(tuán)公司拿下了Nashik公司94.6%的股權(quán),一家瑞典最頂尖的機(jī)器人制造公司轉(zhuǎn)眼就變成了我省企業(yè)。
我省大規(guī)模的海外資本運(yùn)作帶來(lái)的直接影響就是自身的機(jī)器人研發(fā)水準(zhǔn)得以大幅度提高,今后的一兩年間,我省的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)我省產(chǎn)機(jī)器人的比重將會(huì)愈來(lái)愈高。從而在這個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域全盤追上新貴發(fā)達(dá)國(guó)家,全盤打破西方國(guó)家近乎壟斷的局面。
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