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　　「隨處工廠」加速破冰，我國制造業加班費近兩年已翻倍

　　國際性金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業典型研討會

　　動感的舞曲音樂間雜著陣陣機械手擺動的金屬聲，第三財經新聞本報記者走進11月初的上海國家會展中心，置身Nashik、ABB、柳葉蘚等機器人民營企業搭建的展位，就仿佛置身明日世界的科幻片情景。

　　這里是我國國際性工業博覽會（以下簡稱“工博會”）的當晚，極具工業設計美學的機器人可以參與汽車組裝、協助采摘果實、在餐廳外賣，即使作為宇航員、礦工來完成惡劣環境下的操作方式任務。它們毫無疑問地正式成為了本屆會場中最搶眼的主角。

在各路機器人酷炫外表的背后，他們所引領的全智能化的操作方式情景也日漸清晰。在全球，制造業遭遇革新：個性化、定制化的需求不斷加深智能化的復雜程度，這對智能數據服務的設備、靈活高效的智能化流程，和供應鏈各環節的無縫協作提出了更高的要求。

　　另一方面，育苗操作方式中的精精準度、重復度和對復雜工序的表現型，早已開始遭遇巨大的困局。工業4.0俱樂部秘書長杜蓮花池說第三財經新聞本報記者，智能機器人可能將在今后完全代替人類工作，高度網絡化的隨處工廠將正式成為主流。

　　所謂隨處工廠又叫智能化工廠、全智能化工廠，是指全部制造活動由電子計算機進行控制，制造第三線配有機器人而無需配備工人的工廠。而隨著工業4.0黃金時代的日漸迫近，關于隨處工廠的預言早已開始一步步正式成為現實。

　　巨擘云集

試想在今后的食品加工工廠，從小雞雞早已開始，逐漸被機器降解，沒有任何的育苗操作方式，就變成各類雞肉產品。或是一只龍蝦，完整的龍蝦在流水線上很快便被大卸五塊，降解之后即使比人吃得還要干凈。

　　在“我國制造2025”的戰略部署下，新一輪科技升級換代與產業發展革新正促進工業領域發生日新月異的變化。第三財經新聞本報記者在工博會當晚注意到，制造型民營企業爭相尋求在制造設備智能化的基礎上打造出高度柔性、高度網絡化的智能制造系統，向產業發展供應鏈高端邁進。

　　ABB集團公司亞洲、中東及非洲區總裁顧純元向第三財經新聞本報記者表示，“智能化、網絡化和智能化代表了我國制造業革新的方向。”實際上，全球的制造型民營企業早已開始毫無保留中發生著變化。

第三財經新聞本報記者梳理公開資料后發現，目前早已有一大批民營企業率先投入到智慧工廠的建設中，諸如西門子公司、Bosch、血壓計、富勒、羅克韋爾智能化等國際性民營企業，和國內的美的、臺積電、格力、華為等制造民營企業爭相踏入智能化的結構調整浪潮中。

　　西門子公司（我國）執行副總裁、網絡化工廠集團公司總經理王濱海將自身那些年對于工博會的直觀感受說第三財經新聞本報記者，“前些年業界對于網絡化民營企業更多還是停留在基本概念和遠景的層面，慢慢切換到在工業制造過程中嵌入數字工業的化解方案，而到了今年，早已有一些網絡化民營企業破冰的案例早已開始再次出現。”

王濱海介紹到，過去一年間，西門子公司陸續與國內的航天國防科工委、河鋼集團公司、中信集團集團公司、僴生物、凱賽生物、云南白藥、D47等民營企業達成合作，為那些民營企業的網絡化升級換代提供更多咨詢或化解方案，進而從數字化結構調整中獲益。

　　而另一家工業巨擘ABB也同樣展示了打造出今后智能工廠的野心。顧純元說第三財經新聞本報記者：“ABB將通過領先的機器人技術和定制化的智能化化解方案協助民營企業全面實施智能化改造，并提供更多融合了物聯網、工業大數據和行業經驗的網絡化化解方案，將制造工作效率和創新能力推向新的高度，攜手打造出高效數據服務的今后智能工廠。”

　　第三財經新聞本報記者在工博會當晚注意到，不論是制造機械手臂等本體的機器人民營企業還是提供更多系統工業化解方案的服務類民營企業，即使是提供更多周邊材料供給、元器件供應的民營企業都在向第三財經新聞本報記者強調工業自然生態的基本概念，而工業自然生態生態圈的最佳呈現形式就是“隨處工廠”。

　　機遇or窘境？

脫胎于“工業4.0”基本概念的隨處工廠，已在我國一些經濟發達的地區早已開始再次出現，包括青島海爾的隨處化工廠和中集車輛集團公司的“燈塔項目”，第三財經新聞本報記者從那些民營企業了解到，那些項目都在促進那些產業發展結構的結構調整升級換代，為發展注入新活力。

　　但是不容回避的一個焦點性問題卻早已開始凸顯，“隨處工廠”黃金時代的到來究竟意味著機遇還是窘境？

　　“對民營企業尤其勞動密集型民營企業來說，勞力不足和育苗成本持續上漲所產生的疊加效應，正式成為困擾民營企業發展的困局，而‘機器變陣’、‘隨處工廠’的再次出現，不僅能緩解技工短缺困境，應對勞力成本過快上漲，而且能提高工作準確度和工作效率。”高通我國研究院軟件部門負責人大列佩季哈區對這一觀點表示認同。

實際上，武漢大學發起的《我國民營企業—勞力匹配調查》報告顯示，目前，我國的制造業員工工資在過去十年早已翻倍，目前我國的育苗成本是東南亞的4~5倍，隨著育苗成本的增加，智能設備的研發和維修成本的降低，“隨處工廠”顯然可以為民營企業帶來了長久的經濟效益。

　　“即使沒有勞力成本的制約，讓機器逐步替代人也會正式成為趨勢。”原徠斯機器人高級經理屠崴向第三財經新聞本報記者表示，機器變陣后，不但制造安全問題迎刃而解，同時機器人穩定性更高，產品質量更有保障，合格率將大大提高，創造更大的產能。

　　一位不愿透露姓名的業內人士也說第三財經新聞本報記者，投資機構大量早已開始投資機器人民營企業其實也是看好今后制造業升級換代為隨處工廠的趨勢，“人腦在不斷進化，但四肢的功能卻停留在原位，因此是時候考慮替代了”。

不過，美國加州大學伯克利分校教授斯圖爾特·羅索等幾位智能機器人領域專家認為，“隨處工廠”的大規模涌現，將會在一定程度上對就業形勢帶來沖擊，這考驗著政府的就業保障能力。

　　此外，倫理問題也正式成為了質疑隨處工廠合理性的基礎。英國斯旺西大學副教授陳斌說第三財經新聞本報記者，機器是為了讓人類過上更好的生活，如果人被替代掉，機器先進存在的意義也就喪失了。

　　( 文章來源：數據服務網 )

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