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焊接機器人比人工焊接提高多少效率“機器人替代人工”成兩會熱門話題

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焊接機器人比人工焊接提高多少效率“機器人替代人工”成兩會熱門話題

2023-07-01 02:50:24
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  “機器人代替育苗”成政協會議熱點話題

  國際性金屬加工

  一流制造 ◇ 系列技術講座

  1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人行業典型研討會

  【編者按】"怎樣化解勞工消費市場難"正式成為2014年政協會議的熱點話題之一。在當前機器人產業產業發展飛速產業發展,大量機器人占用育苗勞工消費市場工作崗位的情況下,這個話題變得更加突出。

國際性機器人聯合會預測,2014年中國將正式成為全球最大的機器人消費市場,這意味著隨著產業產業發展結構調整和升級換代以及制造業飛速產業發展,愈來愈多的簡單加工制造業將被淘汰,而愈來愈多不計薪酬、無須休息、無須節假日的工業機器人持證,在這種形勢下,怎樣開發新的勞工消費市場工作崗位,讓大量被機器人"解放"出來的產業產業發展建筑工人繼續勞工消費市場?讓千百萬學子走出校門后有用武之地?怎樣構建新的勞工消費市場蓄水池?今后的勞工消費市場消費市場將呈現怎樣的變化?

  另外,當人口增量基本用完之時,怎樣抓住機遇機器人增量,從而促進產業產業發展升級換代,重構傳統制造業的市場競爭優勢,并且對動勞動者向高端轉移?等等,這是全社會必須面臨的課題。

  鼓勵勞工消費市場結構高XM312

中國人事科學研究院黨委書記唐志敏的一段話很好地回答了上述有關機器人產業產業發展產業發展與育苗勞工消費市場的關系難題。唐志敏在日前舉行的"國際性智能東軟集團&機器人產業產業發展高峰論壇"上表示,在國家政策的大力扶持下,機器人產業產業發展必將迎來爆炸式的增長。"他與此同時強調,高新技術產業產業發展的市場競爭實質上是專業人才的市場競爭。高校大學生是我們國家專業人才資源的主要來源,鼓勵高校大學生到發展戰略型發展戰略性產業發展勞工消費市場,既有有利于發展戰略型新興產業產業發展產業發展,又有有利于解決高校大學生勞工消費市場難題。

  事實上,國內機器人產業產業發展已步入快車道,并且正在促進勞工消費市場高XM312,已正式成為現代人的共識。諸多示例表明,機器人已不再是對今后世界的幻想,機器人真的來了。

在臺積電,一條以前有30名建筑工人的產線,現在僅保留5名,他們只需要負責管理按鍵不放和運行機器。而其它工友則已經被機器人肩膀代替,這個機器人肩膀負責管理向主板插入組件。臺積電CEO郭臺銘表示,他希望機械肩膀安裝量2014年能達到100萬,而今后5到10年則推出首批全自動工廠。臺積電的宏偉計劃表明,這樣的變化將逐步擴展到整個集團。除臺積電之外,選擇讓機器人持證的民營企業愈來愈多,比亞迪、長城汽車、中聯重科、沙托梅公司等都擁有機器人員工。

  與此與此同時,現代人無法回避的現實難題在于,加大工業機器人應用領域、實現高度智能化制造,勢必對傳統勞工消費市場消費市場造成較大壓制,怎樣看待這種壓制?讓我們依然從示例中尋找標準答案。

  中山新力精密部件引入了6臺沖壓機器人和6臺沖壓機器人,雇員數目從230人降到了140多人。于是有人擔憂,那些被機器人取代了工作工作崗位的工現代人將何去何從?而深圳沙托梅科技股份的實踐,似乎為這個難題提供了標準答案。該公司從ABB引入75臺機器人,雇員數目從3000多銳減2/3,這些剩下的建筑工人中,部份仍從事著原來的手工作業,與機器人正式成為"同事",也有部份通過再培訓提升專業技能,成功轉型為機器人操作員。

對于機器人占用育苗工作崗位的現象,有專家進行了詮釋:產線上導入工業機器人確實代替了人力勞動,但是不能靜態地將此歸納為"機器吃人"。從歷史角度看,更多、更具工作效率的機器人的采用,不僅極大地釋放了制造力,而且減少了制造的迂回性,還衍生出了數目眾多的新產業產業發展,適當地締造新的勞工消費市場工作崗位。工業機器人的應用領域同樣如此:在減少產線勞力數量的與此同時,也締造出了其它的勞務市場需求。此外,使勞務業機器人民營企業的消費市場市場競爭優勢得以提升,也可能減少新的勞務市場需求,還可以維持社區其它產業產業發展如一些消費性第三產業的勞工消費市場。

專家認為,工業機器人的采用對勞力消費市場的另一種影響是對勞工消費市場結構的影響。導入工業機器人后,制造業的制造流程和管理方式也將隨之進行適應性調整。制造業民營企業中制造一線低專業技能,甚至是部份短果將被工業機器人代替,而調試、維護和控制工業機器人的技術性工作崗位Sonbhadra相對減少。在產業產業發展層面上,隨著產業產業發展的高XM312,特別是高端制造業的產業發展,Sonbhadra減少網紅雇員的市場需求,也會適當地帶動制造性第三產業從業人員的減少。換言之,工業機器人的導入將使勞工消費市場結構高XM312。長遠看,今后智能工業機器人還將對專業人才提出更高的要求。

  制造成本下風轉化成為市場競爭優勢

隨著全球勞力制造成本的上漲,民營企業不斷面臨挑戰,在制造成本高增長和勞力稀缺的情況下,怎樣降低勞力制造成本,讓每一個勞力發揮最大效應正式成為民營企業最重視的難題。而作為集機械、電子、控制、計算機、傳感器、育苗智能等多學科一流技術于一體的現代智能化裝備,工業機器人組成的"勞工消費市場大軍"顯然為降低勞力制造成本提供了最佳的選項。現代人重視的是,產業產業發展建筑工人在與機器人的PK當中,能否將另一方面的制造成本下風轉化成為優勢,繼而重構另一方面的市場競爭優勢?

  現實情況是,由于機器人在制造成本方面存在十分明顯的比較優勢,愈來愈多的制造業民營企業傾向于讓機器人持證。已公開的數據顯示,平均而言,從采用機器人的第三個年頭開始,其制造成本就開始低于普通勞力,而這種制造成本優勢會愈來愈明顯。早在2006年,《福布斯》雜志就預言:"當工業機器人價格降到2萬美元左右,性能趨于成熟穩定時,就會出現制造類民營企業引入工業機器人代替建筑工人的浪潮。"牛津大學發布的一份研究報告警告稱,今后20年,美國將有47%的工作工作崗位存在被智能化代替的可能。

就國內而言,導入機器人以降低勞力制造成本也已正式成為趨勢。據北京智能化控制設備研究所第10研究室主任張新華表示,有數據顯示,近幾年中國職工工資年均增長高達14.8%。在制造成本高增長和勞力稀缺的情況下,怎樣降低勞力制造成本,讓每一個勞力發揮最大效應已正式成為民營企業最重視的難題。

上海日立電器分管制造的副總經理李海濱認為,由于制造成本壓力高企,人與機器人間的制造成本之間已經出現"剪刀差"。上海海立(集團)股份副總經理李黎介紹,從民營企業角度計算,考慮到每年上漲的最低工資標準,一線雇員的育苗制造成本正在以每年14%-16%的速度上升。此外,國家"十二五"規劃提出,今后五年居民人均可支配收入要年均實際增長超過7%,如按現有人員計算,至2015年,公司一線育苗制造成本將比2010年上升40%。但另一方面,隨著國內市場需求的增大,機器人的采購價正以每年約5%的幅度下降。幾年前機器人一臺售價就要七八十萬元,現在則降到了20多萬元。而且一臺機器人的采用年限在10年左右,折舊一年2萬元。如果算上機器人經過調試后還能轉崗,采用一臺機器人的制造成本可能已低于采用一名建筑工人。這對于勞動密集型民營企業而言很有吸引力。

不過海立集團的經驗也表明,機器人大量持證雖然搶了一些一線建筑工人的飯碗,但也有助于減少高專業技能核心雇員的收入。據測算,在機器人大規模應用領域、核心雇員提升專業技能后,后者每月工資可比5年前增長33%。這種現象也將倒逼普通產業產業發展建筑工人努力學習,參加各種培訓,以提高另一方面的專業技能和素質,從而能夠勝任技術含量更高的核心工作崗位。從這一點來看,機器人的大規模采用將大大促進產業產業發展結構的升級換代,以及產業產業發展建筑工人素質的提高,從而降低制造成本,提高勞動制造率,為擴大再制造提供更充足的資金來源和專業人才儲備。

  "機器人增量"創更多勞工消費市場

  在制造業形勢整體不容樂觀且勞力制造成本上升的情況下,機器人能否改變民營企業目前的困境?能否正式成為制造業的救星?

據報道,"勞務荒"正在倒逼機器人產業產業發展化提速,在面臨結構性"勞務荒"的背景下,人力制造成本的減少以及對精密制造的內在要求提升,機器換人計劃迎來提速機遇。從潛在市場需求來看,我國機器人產業產業發展將迎來25%至30%的快速增長期,也必將產生更多的"機器人增量"。預計到2020年,我國將擁有30萬臺機器人,機器人及系統產值約1000億元,帶動3000億元零部件消費市場。因此,機器人作為發展戰略型發展戰略性產業發展的一部份,必將為我國制造業的產業發展作出重要貢獻。

金融危機以來,世界各國都在尋求新的科技創新驅動力。主要國家為迎接新一輪科技革命,把科技作為國家產業發展發展戰略的核心,出臺了一系列創新發展戰略和行動計劃,加大科技創新投入,在新能源、新材料、信息網絡、工業機器人、生物醫藥、節能環保、低碳技術、綠色經濟等重要領域加強布局,努力保持科技前沿領先地位,搶占今后產業發展制高點。其中,工業機器人產業產業發展是一個快速成長中的發展戰略性產業發展,將對今后制造和社會產業發展起到愈來愈重要的作用。機器人產業產業發展將是繼汽車、計算機之后出現的新的大型高技術產業產業發展。國際性模具及五金塑膠產業產業發展供應商協會秘書長羅百輝認為,中國要正式成為"制造業王國",成敗之舉在于把"人口增量"變為"頭腦增量"。在這個轉變過程中,將衍生出大量新的勞工消費市場工作崗位和勞工消費市場機會,需要大量掌握高技術和專業技能的產業產業發展建筑工人。

中國電子商會副秘書長陸刃波認為,我國是一個人口大國,這與應用領域機器人代替傳統勞力,從表面看也會產生新的矛盾。對此,不能簡單解讀為"機器人搶飯碗",而必須辯證地看。首先,傳統制造業勞動密集型優勢已經不再,"機器換人"將正式成為今后制造業創新的重要方向和大勢所趨。其次,轉方式、調結構本身要求人力資源開發順應產業產業發展升級換代需要,而若缺少產業發展的眼光,一味固守過去我國勞力人多價廉的舊思維,無論是民營企業還是個人都將面臨被淘汰的風險。因此,能否抓住"機器人增量"還取決于兩方面的決心和行動:一是產業發展必須轉型升級換代,二是適應轉型升級換代,順勢而為加緊開發人力資源,推動勞動者向高端轉移,讓中國經濟在創新驅動下邁上新臺階。

  陸刃波認為,我國大力產業發展機器人產業產業發展也有著現實的意義。隨著我國人口老齡化步伐加速,在勞力制造成本的上升逐漸削減我國人口增量的背景下,機器人技術與傳統制造業的深度融合,為創新傳統產業產業發展的產品和技術帶來新機遇。從國際性經驗看,以機械化、智能化及智能化設備的大規模普及提升民營企業制造工作效率,是經濟轉型過程中產業產業發展結構的顯著變化。對于我國傳統制造業來講,抓住機遇"機器人增量",以此作為促進產業產業發展升級換代的產業發展方向,對于重構市場競爭優勢至關重要。

( 文章來源:互聯網 )

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