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中國制造20025堅持什么方針“中國制造2025”已開啟 看中國市場72變

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中國制造20025堅持什么方針“中國制造2025”已開啟 看中國市場72變

2023-07-01 09:33:46
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  “我國制造2025”已邁入 看我國消費市場72變

  國際金屬加工

  一流制造 ◇ 系列技術講座

  1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業典型研討會

  【編者按】工業4.0產業發展之根本就是把那個大自然產生的物質和潛能變革為讓人生活更舒適的各式各樣產品。也就是說強大的制造業潛能是國之競爭的潛能,對于許多小國而言能在某個環節上發揮他們的特長搞了貿易或者搞個金融就能好日子過得不錯了,對于大國而言,沒有那個根基其它都是扯淡。

  為什么要做這件事?

在過去的幾十年間,我國抓住了亞洲地區制造業大轉移的契機,本著“一心一意搞經濟,人多肯干、肯拆肯挖肯環境污染”的精神,以高效率競爭優勢不斷產業發展,最終成為的亞洲地區制造規模最大的北歐國家,亞洲地區制造業品類最全的北歐國家。

  那時麻煩來了,首先是高效率競爭優勢不再了:干活的人沒所以多了,育苗漲上去了,也沒所以多小東西可拆可挖的了,該環境污染的也環境污染了,再環境污染付出的代價就大了。 西方因為科技的產業發展,原本需要育苗作業的小東西那時能用機器進行制造并且生產成本可控, 歐美國家出現了制造業回流現象; 第三是原本廝混的許多東南亞北歐國家那時也努力開始搞經濟了,人家生產成本更便宜。當然我國體系化的競爭優勢還是存在的,但一旦趨勢開始變革時,假如沒有作為,潰敗只是時間難題。

我國前幾年提出通過助推內需來擴大消費,難題是,習慣徐鼎生產的制造業發現他們搞不出來新小東西滿足大家需求的產品,已經被提高品位的消費者也是守諾的。于是一方面出現了海外消費猛漲,國內庫存高企的現象。

  外面的錢掙不到了,他們的錢也掙不到,他們的錢還被別人掙去了,你說那個好日子該怎么過。更可怕的是人口結構也不好了,社會未老祿賜,資源也沒所以多了,人的欲望還在快速上升。

  要搞成什么樣?

  我國制造業大而不強,那究竟有多不強,也許RB的定位矩陣中能幫助我們有更直觀的理解。

  “我國制造2025”已邁入 看我國消費市場72變

  大體上而言就是脫落下來脫落下來的。 我們他們的領導也說了,和瑞典們相比,我國往工業4.0還有很大的,很多還要補上工業2.0,3.0的課。不過Meu不是擅長跳躍式產業發展的嗎?

總體規劃二百六十名了一個三步走的目標:1.2025年是第一步,那個應用領域那個應用領域的明顯提高。大致的意思是應該是還不能比,我他們提高提高。2.2035年是第三部,要達到中低大國了。那時制造業排第一的是美國,第三是瑞典。按上圖來看,中低大國大概就是英法 這兩哥們兒的位置吧。3.然后是建國100周期,也就是2050左右吧,綜合性實力進入制造大國,大概和美德一起坐前三吧,假如那個世界沒有發生什么重大變故的話。

  總體上而言,以前是五十年趕英超美,那時產業發展速度快了,三十五年趕英超美的。

總體規劃中還列了許多分項,反正那些分項都是很難定了,所看下來覺得有些奇怪也很正常。核心的應該是那個很綜合性的“制造業產品質量競爭力指數”,其它三個專利數,全員生產率提高和增加值提高是三個重點潛能來衡量,剩下的幾個都是來衡量投資建設工業生產的了,比如寬帶普及率什么的。把那些分項和后續的“發展戰略各項任務和重點”,會發生還是有些錯位的,比如說綠色生態制造這塊就沒有提及。

  要做什么?

  《我國制造2025》中用了兩個段落“發展戰略重點和各項任務”和“發展戰略支撐與保障”兩個段落來講述中央政府認為重要的、要去做的事。看起來覺得不是所以順暢, 他們總結一下。

  3.1. 我國制造科肥具備哪些重要潛能?

  分別是:創新潛能、品牌建設潛能、信息化和工業化深度融合潛能(智能制造和智能產品)、綠色生態制造潛能(也就是低能耗生產)、國際化潛能、制造技術化潛能。簡單說來就是要“ 能搞出新小東西,產品質量好牌子亮, 賣得貴賣得廣,少用潛能少育苗”

  3.2. 要從哪些產業產業發展組織協調抓起:

那些產業產業發展有:信息技術產業產業發展、數控機床和機器人、航空航天武器裝備、海洋武器裝備工程及高技術船舶、一流軌道交通設備、節能與新能源汽車、電力武器裝備、農機武器裝備、新材料,生物醫藥及高性能醫療器械。

  大體上那些產業產業發展都是屬于高技術高資本投入類型的,中央政府組織協調不是難題,難題是別搞成中央政府的希伯尼安斯,和其它的民生問題產業產業發展錯位開來,那些產業產業發展的工業生產或者提供的服務假如不能有效的融入到各式各樣日常民生問題產品的生產和使用,無法實現經濟產業發展從投資驅動變革為需求助推。

  3.3 中央政府會做哪些事來推動產業發展。

  第一個是搭班子。怎么在現有的行政體制下建立一支管理團隊來推動總體規劃實施。

  第三個是完善交易平臺。這里面有很多事,最重要的是加強各式各樣資源的消費市場定價潛能,通過消費市場力量實現企業的優勝劣汰。

第三個是引好錢流。通過優化融資渠道,合理運用中央政府財政投入,讓企業更容易獲得資金,特別是針對于中小微企業。

  第四個是開放消費市場。對于我們沒有的,加快技術和資金的引入。 對于我們已經有的,加快我們的產品和技術輸出。 我們的強哥在這點上已經身體力行,不遺余力的成為超級推銷員。

  最后是做好人才培養。

  ( 文章來源:互聯網 )

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