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　　KUKA 智能化：塑機(jī)金融行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)換代的法寶

　　國(guó)際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會(huì)

　　隨著塑膠工業(yè)對(duì)制造穩(wěn)定性、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、部件精確性提出越來(lái)越高的要求，如何在最短的時(shí)間內(nèi)順利完成調(diào)整以適應(yīng)需求多變的塑膠制造業(yè)，早已正式成為金融行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)換代的關(guān)鍵課題。近幾年，壓鑄制造商正在加速尋求具有更高制造力水平、最低總體工程項(xiàng)目投資和最短投資回報(bào)率的工程項(xiàng)目。而以機(jī)器人為關(guān)鍵載體的智能化控制系統(tǒng)，無(wú)疑正式成為了壓鑄制造商眼中的“克敵制勝法寶”。

在過(guò)去的近三年中，智能化技術(shù)在亞洲地區(qū)范圍內(nèi)得到了迅猛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。透過(guò)應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域智能化技術(shù)，工業(yè)制造商有效降低了制造成本、提高了制造率與制造穩(wěn)定性。同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量和制造安全性也得到了大幅提升。做為貫穿所有工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的金融行業(yè)之一，隨著制造穩(wěn)定性及工藝精確性的增加，塑膠制造業(yè)對(duì)智能化技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域也飛速發(fā)展。

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智能化早已正式成為塑膠金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。因此，優(yōu)先選擇實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)器人密切合作方，順利推進(jìn)塑膠制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)換代正式成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在2017 Chinaplas展覽會(huì)上，哈特富赫斯自動(dòng)化（以下簡(jiǎn)稱“哈特富赫斯”）總經(jīng)理理查德.馬加克講起他們的故事：“哈特富赫斯在智能化應(yīng)用領(lǐng)域擁有超過(guò)34年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。1995年，他們第一次在壓鑄機(jī)上集成工業(yè)機(jī)器人。到2009年的時(shí)候，哈特富赫斯在壓鑄金融行業(yè)的智能化技術(shù)方面早已積累了十分豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：是時(shí)候確定他們未來(lái)的工業(yè)機(jī)器人密切合作方了。于是，哈特富赫斯調(diào)查了許多工業(yè)機(jī)器人制造商，最后他們優(yōu)先選擇了KUKA。”

密切合作的開(kāi)始常常是如前所述品牌的知名度和金融行業(yè)聲望，哈特富赫斯也不例外。理查德.馬加克表示：“KUKA有十分強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。做為同樣源自瑞典的兩家公司，他們?cè)谶M(jìn)入我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)之前就早已對(duì)KUKA這個(gè)名字有所了解。2009年左右，KUKA并不是銷量最高的工業(yè)機(jī)器人制造商，但是他們?cè)谒苣z金融行業(yè)的聲望十分好。他們當(dāng)時(shí)也面臨著兩個(gè)關(guān)鍵優(yōu)先選擇，究竟優(yōu)先選擇什么樣的密切合作方才能更好地服務(wù)客戶。最后，他們選定了KUKA。”而先期成功的長(zhǎng)期密切合作證明，兩方在當(dāng)時(shí)都做出了正確的優(yōu)先選擇。

從理查德.馬加克的敘述中，他們得知，2010年是哈特富赫斯和KUKA密切合作方關(guān)系的開(kāi)端。在隨后的幾年里，哈特富赫斯駛?cè)肓水a(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道，不斷面世新的化解方案。值得一提的是的是，哈特富赫斯和KUKA共同參與開(kāi)發(fā)，在2012年密切合作面世了新的掌控模塊MC 6。“這是兩個(gè)十分獨(dú)特的掌控模塊，它最大的優(yōu)勢(shì)在于全功能的掌控概念，” 理查德.馬加克接著解釋道，“首先，全功能掌控允許壓鑄機(jī)與機(jī)械手展開(kāi)互相掌控；其次，透過(guò)MC 6能簡(jiǎn)單方便地在機(jī)械手與壓鑄機(jī)之間展開(kāi)開(kāi)關(guān)，因此節(jié)省了許多時(shí)間；最后，哈特富赫斯的軟件包采用了采用者親善的程式設(shè)計(jì)方式，為采用者帶來(lái)更加親善的快捷鍵。如前所述此，MC 6十分適合用于大型控制系統(tǒng)，采用者能透過(guò)匯流排模式展開(kāi)高效的數(shù)據(jù)處置，而這一點(diǎn)是大部分智能化公司無(wú)法做到的。”

哈特富赫斯與KUKA在亞洲地區(qū)范圍內(nèi)都有著廣泛的密切合作。不管是在瑞典還是在我國(guó)，兩方都從互相的參與和密切合作中獲益頗深。理查德.馬加克告訴他們，哈特富赫斯一直堅(jiān)持在亞洲地區(qū)范圍內(nèi)采用同一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。“做為一家集團(tuán)公司，我國(guó)對(duì)哈特富赫斯并不是兩個(gè)獨(dú)立的消費(fèi)市場(chǎng)。在他們心中，KUKA是他們首選的工業(yè)機(jī)器人密切合作方，并且他們?cè)缫褜UKA的產(chǎn)品納入亞洲地區(qū)采購(gòu)體系，因?yàn)镵UKA技術(shù)人員擁有很高的專業(yè)度，面對(duì)問(wèn)題總能提出高效可靠的化解方案。”

　　不僅僅是取放件

　　上海哈特富赫斯機(jī)械壓鑄部門我國(guó)區(qū)總裁郝哈姆在采訪中說(shuō)道，“我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。近幾年，隨著我國(guó)壓鑄金融行業(yè)智能化消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，塑膠加工業(yè)正在渴望能夠滿足更繁雜應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域的智能化方案。”

在許多人的印象里，塑膠加工金融行業(yè)的智能化常常意味著在壓鑄機(jī)周邊加裝兩個(gè)線性機(jī)械手或者工業(yè)機(jī)器人，而它們只是不斷地機(jī)械重復(fù)著取放件姿勢(shì)……其實(shí)，塑膠加工金融行業(yè)對(duì)機(jī)器人的采用早已超越了這個(gè)范疇，比如目前應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域十分普遍的IMR合葉、繁雜的涂覆應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域、一些多材料產(chǎn)品的組裝、產(chǎn)品的先期澆水及閃電處置等。這些應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域都能透過(guò)合適的自動(dòng)化方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。

哈特富赫斯和KUKA的密切合作打造了兩個(gè)又兩個(gè)出色的智能化化解方案。郝哈姆現(xiàn)場(chǎng)列舉了兩個(gè)案例：在兩個(gè)汽車儀表板制造工程項(xiàng)目中，紐韋爾角富赫斯采用了一臺(tái)KUKA KR 60 L30機(jī)器人，在順利完成壓鑄件的截取后，機(jī)器人能抓著儀表板繼續(xù)順利完成剪管則、閃電處置、合葉二維碼等姿勢(shì)，最后將產(chǎn)品放在纜索上。“這一整套姿勢(shì)如渾然天成，彰顯了他們和KUKA在塑膠制造業(yè)領(lǐng)先的智能化水平。他們之所以優(yōu)先選擇KUKA機(jī)器人，主要如前所述三個(gè)方面的考慮：第一，這套姿勢(shì)對(duì)機(jī)器人的重復(fù)精度要求很高，但對(duì)KUKA機(jī)器人來(lái)說(shuō)游刃有余；第二，哈特富赫斯的快捷鍵VisuX控制系統(tǒng)能安裝在KUKA機(jī)器人里，這樣能更加簡(jiǎn)便地查看控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)參數(shù)；第三，采用哈特富赫斯的程式設(shè)計(jì)幫手ProgTechX，KUKA機(jī)器人直接從命令庫(kù)里調(diào)用命令，簡(jiǎn)化程式設(shè)計(jì)，幫助客戶降低程式設(shè)計(jì)操作的繁雜度。”

　　適合的才是最好的

　　做為貫穿整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性金融行業(yè)，塑膠加工業(yè)涉及眾多下游應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域金融行業(yè)，如汽車、包裝、醫(yī)療、電子電氣、建筑等應(yīng)用領(lǐng)域。而每個(gè)下游金融行業(yè)對(duì)智能化化解方案的需求必然有所不同：汽車金融行業(yè)具有最廣泛的智能化需求；

　　包裝金融行業(yè)尋求的是具有堆垛能力和可插入標(biāo)簽的快速智能化控制系統(tǒng)；醫(yī)療金融行業(yè)則需要適用于凈室的智能化方案……

透過(guò)多樣化的消費(fèi)市場(chǎng)需求，他們能看出幾個(gè)共同點(diǎn)：所有的壓鑄制造商都希望在成型過(guò)程中或者成型后的后處置階段，盡量減少體力勞動(dòng)、透過(guò)增加制造重復(fù)性降低廢品率、盡量縮短制造周期，而這幾點(diǎn)都能最大幅度地降低制造成本。

　　哈特富赫斯正是其中的佼佼者。郝哈姆總結(jié)道：“他們主要根據(jù)工程項(xiàng)目來(lái)優(yōu)先選擇智能化方案，按客戶的智能化要求來(lái)決定機(jī)器人的類型。在可信賴的密切合作方的幫助下，哈特富赫斯能提供廣泛的智能化方案組合。KUKA十分注重和下游客戶的密切合作開(kāi)發(fā)，不但為不同塑膠應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域金融行業(yè)開(kāi)發(fā)出領(lǐng)先的技術(shù)，同時(shí)累積了許多先進(jìn)的工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。透過(guò)哈特富赫斯和KUKA的密切合作，采用者能更輕松地掌握配置程序，這是他們和KUKA密切合作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)之一：他們總能為客戶提供最適合其應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域的機(jī)器人及智能化化解方案!”

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