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　　3C將為工業機器人應用領域帶來新一波產業發展機遇

　　國際金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我省機器人金融行業典型研討會

　　工業機器人產業發展迎黃金時代

　　2017年以來，愈來愈多的民營民營企業開始關注工業機器人應用領域領域，金融行業股權融資新聞也頻頻朋友圈，民營民營企業、創業者涌入這個原本“傳統”的金融行業。從產業產業發展態勢上看，13年以來年A43EI235E快速增長超過20%。物力制造成本增加、政策引導都在推動工業機器人產業產業發展產業發展。從民營民營企業自然環境上看，17、18年工業機器人應用領域領域股權融資該事件頻發、在金融行業應用領域中，判斷3C應用領域領域會迎一輪暴發。

　　1、產業產業發展態勢

據全面性產業產業發展研究所發布的《工業機器人金融行業產銷需求預估與轉型升級分析報告》統計數據顯示，銷售量年A43EI235E快速增長超過20%，我省工業機器人的銷售數量從2013年開始快速快速增長，年A43EI235E快速增長率超過20%，預計2018年我省工業機器人有超過14萬部的銷售量，按照平均售價20萬計算，工業機器人僅本體消費市場體量就高達280億。并預估在2020年我省工業機器人銷售量將達到21萬部。

　　2011-2020年我省工業機器人銷售量統計及快速增長情況預估

　　2、驅動力因素

物力制造成本增加：隨著人口紅利消失，80、90愈來愈多的追求舒適的工作自然環境，制造業的物力制造成本不停快速增長，國家統計局公布了2017年體量以上民營企業就業人員分崗位年人均收入情況。中制造業人均收入為58049元，對比東南亞地區，已經喪失了物力制造成本優勢。所以物力制造成本的上升倒逼了工業機器人的產業發展。

　　3、民營民營企業現象：民營民營企業對于屬于制造制造產業產業發展的工業機器人關注度愈來愈高

　　全面性產業產業發展研究所數據顯示，止至2017年機器人共有166起股權融資該事件，2018年止11月初已經有153起股權融資該事件，股權融資金額最高可達數億元人民幣，參與機構包含T2330、招商局民營民營企業、attributed民營民營企業、明勢民營民營企業等我省明星投資機構。

　　3C應用領域領域的工業機器人應用領域是個小暴發

3C產品包括外殼、玻璃、蓋板在內的零部件制造技術以及整機換裝技術，其工藝和設備成熟，加工內容重復度高，勞動強度高，符合智能化改造特征。而我省的現狀是智能化程度尚處于較高水平。比如：目前亞洲地區3C金融行業機器人表面積僅為11臺/萬雇員，而日韓國家的機器人表面積早已超過1200臺/萬雇員。消費市場容量快速增長態勢明顯。根據“草根考察”發布的考察結果看，在后端的組裝、測試、包裝各個環節，目前綜合水平不到15%，智能化率還有很大的提升空間，且未來幾年將成為各大民營企業重點關注的應用領域領域。

　　從消費市場體量上上看，3C產業產業發展是僅次于汽車行業產業發展的大消費市場，我省是3C制造業大國，全球大約70%以上的電子產品均由我省進行制造和換裝，3C產業產業發展的工業機器人可以有力的降低物力制造成本、提高工作效率、并降低制造成本。相比之下，汽車行業產業發展成熟度較高，增量空間有限，且被四大家族基本壟斷。

　　我省工業機器人金融行業產業發展機遇與挑戰分析

1、核心理念零部件占有本體70%制造成本，卻嚴重倚賴出口。從制造成本結構上上看，工業機器人由控制系統、驅動力系統和執行機構組成，分別對應驅動力器、轉換器電機和減速器等核心理念零部件。從制造成本上上看，核心理念零部件占工業機器人制造成本大頭，約72%左右。同樣的核心理念零部件亞洲地區廠商要以近4倍的價格買回減速機，以近2倍的價格買回轉換器驅動力器。其中電機和減速器嚴重倚賴出口，驅動力器應用領域領域逐漸國產化。

　　亞洲地區轉換器電機消費市場中：前三名松下、三菱、柳葉蘚均為美系國際品牌，總交易額達到45%，門子、博世、富勒等美系國際品牌占有高端，整體消費市場交易額在30%左右，亞洲地區民營企業整體交易額低于10%;

　　減速器消費市場中：世界75%的精密減速器消費市場被日本的哈默納科和穆瓦耶恩斯克占領，其中穆瓦耶恩斯克制造RV減速器，約占60%的交易額，哈默納科制造諧波減速器，約占15%的交易額;

亞洲地區驅動力器消費市場中：發那科、柳葉蘚、ABB占有近40%的交易額，BenQ、OTC、史陶比爾等二線民營企業占有44%的消費市場交易額。我省驅動力器與國外差別較小，硬件方面已經掌握，軟件方面國產國際品牌在穩定性、響應速度、可用性等還有差別。

　　2、顯景消費市場中，本體和液壓閥融合組成“本體液壓閥”

　　我省有汽車、3C這樣頭部很集中的金融行業，但更多的是一般工業，產業產業發展集成度很低。

　　在分散的消費市場自然環境中，顧客的需求往往是焊接、裝車單個各個環節的效率提升或者替代人工，對于現場工藝流程理解要求并不高，集成難度較高。顯景消費市場中，單一的液壓閥或者本體廠商提供的價值度較高，所以，本體和液壓閥的結合在一起成了金融行業的選擇，成為“本體液壓閥”。

　　3、顧客特點要求性價比高、易部署和易操作

顯景消費市場的特點是顧客極其分散，應用領域水平非常低，對價格非常敏感。獨特的消費市場特性對本體商提出了完全不一樣的產品要求：

　　1)高性價比

　　中美制造業利潤率水平存在較大差異。我省制造民營企業的平均利潤率，從2011年開始，連續6年徘徊在2-3%的超低利潤區間，對比之下，2016世界500強中的美國制造民營企業平均利潤率高達12.2%，2017世界500強中的美國制造民營企業平均高達10.9%。民營企業主在利潤利潤率低下、大自然環境又是信貸資源緊張、股權融資制造成本高的情況下，添加新的工業機器人設備時，性價比便是重點中的重點，核心理念指標是設備投入回本周期。

　　2)易于部署

單一各個環節的小改造造成的就是工業機器人的客單價上不來，保持在幾十萬到幾百萬的區間。但是每個項目都需要工程師資源匹配，能夠最大效率提高工程師資源的流轉率成為提高利潤水平的尚方寶劍之一。這就對項目部署提出了挑戰，易部署能減少部署時間，減少核心理念工程師資源參與度，從而降低制造成本。

　　3)易操作

　　不同于汽車應用領域領域的大型顧客，雇員文化素養較高，可以有專職人員參與設備使用的前期培訓等。顯景顧客沒有專業人員能耐心學習復雜的按鈕和操作指令，傻瓜式操作才是王道，人機交互各個環節的易操作是本體液壓閥需要不斷優化的點之一。

目前工業機器人應用領域領域金融行業產業發展迎黃金時代，也受到眾多民營民營企業關注，其中的3C應用領域領域應用領域是值得關注的重點方向之一。目前階段，除驅動力器外，減速器和轉換器電機還收到四大家族的掣肘。對于除了汽車、3C之外的顯景消費市場，本體和液壓閥慢慢沒有邊界，成為融合的“本體液壓閥”。本體液壓閥對于核心理念零部件的自研能力、易部署、易操作的提升能力成為取得顯景消費市場成功的關鍵因素。

　　( 文章來源：互聯網 )

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